Competências:
- Auxiliar a tomada de decisão junto à Alta Gestão, fornecendo informações gerenciais consolidadas, reportando à Subsecretaria de Planejamento e Acompanhamento de Resultados o desempenho dos órgãos na execução dos projetos definidos como estratégicos pela Alta Gestão;
- definir diretrizes ao Coordenador Técnico de Gerenciamento de Projetos e ao Coordenador Técnico de Gerenciamento de Resultados e Metas para apoiar a elaboração do Plano Estratégico da PCRJ e acompanhar sua execução;
- participar da implementação do Modelo de Governança, de forma a integrar as ações de governo, para execução dos projetos definidos como estratégicos pela Alta Gestão;
- definir diretrizes para o monitoramento de metas estratégicas e dos projetos quanto a riscos inerentes a escopo e prazo;
- definir as metodologias de gerenciamento de projetos, de metas e de modelagem de processos no âmbito das PCRJ, dando suporte, treinamento e consultoria técnica na utilização das metodologias, ferramentas e melhores práticas em modelagem de processos e gerenciamento de projetos, metas e indicadores;
- definir diretrizes de atuação das Coordenadorias Técnicas de Gerenciamento de Projetos, de Metas e de Modelagem de Processos;
- participar da intermediação para a celebração dos Acordos de Resultados e Contratos de Gestão entre o município e os órgãos e entidades da Administração Pública Municipal;
- submeter à Subsecretaria de Planejamento e Acompanhamento de Resultados o desempenho dos órgãos e entidades no cumprimento das metas estratégicas e dos Acordos de Resultados / Contratos de Gestão;
- submeter à Subsecretaria de Planejamento e Acompanhamento de Resultados o desempenho dos indicadores e das metas estratégicas estabelecidas pela PCRJ;
- apoiar os órgãos e entidades da PCRJ na implantação de Escritórios Setoriais de Projetos em suas próprias estruturas organizacionais;
- subsidiar a Subsecretaria de Planejamento e Acompanhamento de Resultados no estabelecimento de estratégias para a integração entre o planejamento estratégico da Cidade e o planejamento orçamentário, com a premissa de equilíbrio das finanças públicas e considerando a interrelação entre programas, projetos e instrumentos orçamentários, com indicação de prioridades.
Acordo de Resultados
O Acordo de Resultados é um instrumento que formaliza compromissos entre a Prefeitura e seus órgãos, estabelecendo metas claras e indicadores de desempenho. Ele permite acompanhar e avaliar a execução das ações estratégicas, garantindo transparência, eficiência na gestão e foco na entrega de resultados que melhorem os serviços prestados à população, dentro de um modelo estruturado de gestão de desempenho.
