O Escritório de Gerenciamento de Projetos e Metas (EGP-Rio) é o órgão técnico gestor responsável por disseminar, apoiar e consolidar a cultura de gestão de projetos, metas e processos no âmbito da administração municipal do Rio de Janeiro. Está vinculado à Subsecretaria de Planejamento e Acompanhamento de Resultados (SUBPAR) da Secretaria Municipal da Casa Civil, atuando como elemento central do Sistema Municipal de Gestão de Alto Desempenho (SMGAD).
Sua atuação visa fortalecer a capacidade institucional da Prefeitura na entrega de resultados concretos à população, por meio do planejamento estratégico, do monitoramento contínuo do desempenho e da promoção da melhoria da gestão pública.
Competências:
- Monitorar os projetos e metas estratégicas e setoriais, acompanhando o planejamento e a execução das ações através de rotinas e informações gerenciais consolidadas, auxiliando o Titular da Pasta na tomada de decisões;
- definir e manter metodologia de gerenciamento de projetos, metas e indicadores na Secretaria a partir do desenvolvimento de ferramentas e análises;
- identificar gargalos operacionais e apontar pontos de atenção relacionados as metas e projetos da Pasta;
- elaborar relatórios e consolidar reportes dos projetos e metas da Secretaria.
Links importantes:
Metodologia de Monitoramento de Projetos do EGP-Rio:
Acesse aqui o MANUAL DA METODOLOGIA INTERNA DE MONITORAMENTO DE PROJETOS E METAS
Acesse aqui a FERRAMENTA MONITORAMENTO PROJETOS
Acesse aqui a METODOLOGIA DE MODELAGEM DE PROCESSOS
Acordo de Resultados
O Acordo de Resultados é um instrumento que formaliza compromissos entre a Prefeitura e seus órgãos, estabelecendo metas claras e indicadores de desempenho. Ele permite acompanhar e avaliar a execução das ações estratégicas, garantindo transparência, eficiência na gestão e foco na entrega de resultados que melhorem os serviços prestados à população, dentro de um modelo estruturado de gestão de desempenho.
LINK ACORDO DE RESULTADOS (em breve)
